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      創(chuàng)意活動策劃的方法

      發(fā)表于:2017/8/17 15:03:49來源:瀏覽

       (一)垂直思考法

      所謂垂直思考法,是指一般人的思考方法,是理論的思考和分析的思考。它按一定的思考路線,在某一固定的范圍內,向上或向下進行垂直思考。這種思考比一間書房,思考的范圍比較狹窄。人們就利用書房內儲藏著的許多豐富的書籍和老經(jīng)驗、老觀念進行創(chuàng)意的思考夕。這種思考方法的最大不足在于容易使人陷入固有的思維模式,缺少開拓精神,有時還會脫離現(xiàn)實,缺少應變能力。
       
      (二)水平思考法
      所謂水平思考法,也稱橫向思考方法,是指在思考問題時向著多方向發(fā)展,進行立體擴散思維,不拘泥于一個方向,不封閉于一個框架,思路開闊、視野大、視角廣。
      按照英國生態(tài)心理學者戴博諾的觀點,水平思考法就是指與積累專業(yè)知識的縱向邏輯對應,使這種邏輯體系橫向發(fā)生聯(lián)系,并在其他邏輯體系中進行變化的機制。因此,他指出:“縱向和橫向的思考是相輔相成的關系,在萌發(fā)良好的設想方面,這種相輔相成的關系至關重要。”在公關策劃過程中,由于水平思考法更有益于產(chǎn)生新的創(chuàng)意,所以,越來越多的創(chuàng)意人員都愿意采用這種方法。值得注意的是,水平思考法并不能完全代替垂直思考法。雙方各有利弊,需要根據(jù)具體情況決定究竟使用何種方法進行創(chuàng)意,最好的選擇是,將兩種思考方法有機地結合起來,取長補短,這樣才能發(fā)揮二者的長處,為公關策劃服務。
       
      (三)會商思考法
      所謂會商思考法,是指組織一批專家、學者、創(chuàng)意人員和其他公關人員在一起,對組織的公關策略進行會商。該方法是利用集體的知識和智慧來完成一項工作的科學方法。為了集思廣益、博采眾長,在會商之前,需要明確會商的主題,同時應規(guī)定會商的目的是解決創(chuàng)意問題,提出具體的公關策略。
       
      (四)力排眾議思考法
      所謂力排眾議法就是要消除對大多數(shù)人意見的恐怖心理。假如事事循規(guī)蹈矩,不敢越雷池半步,那么永遠也不會有新的創(chuàng)意產(chǎn)生。創(chuàng)意本身的獨特性、新穎性的特點,使其最初出現(xiàn)的時候,并不一定就能被人們所接受。也許會被人們認為是“歪門邪道”、“標新立異”。但事實證明“真理往往是掌握在少數(shù)人手里”。奧地利化學家、諾貝爾獎獲得者桑德爾蓋說過看人人熟視無睹的東西,想人人未曾想過的問題,二者結合起來,這就是“創(chuàng)造”。

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