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      策劃中必須重點運籌的7個問題

      發(fā)表于:2017/6/29 15:29:48來源:瀏覽

       在構(gòu)思“計劃化”變成提案的過程中,以下七個問題是活動策劃者必須重點考慮的:

       
      1、策劃實施中的人際關(guān)系對策
       
      策劃要活用別人的錢財和智慧,就要有一張四通八達(dá)的“關(guān)系網(wǎng)”——這張網(wǎng)并非是以前以權(quán)謀私、相互庇護(hù)的“人情網(wǎng)”、“金錢網(wǎng)”的老概念,而是指市場上基于經(jīng)濟(jì)利益而串聯(lián)起來的關(guān)系,這種關(guān)系常常需靠那些神通廣大、耳目眾多、路子寬廣者搭建橋梁,故稱之以人際關(guān)系。
       
      要操縱這些人實施策劃,便要摸透這些神通廣大者的真實心意,這就有必要先了解他們的背景。凡與策劃有關(guān)的人,他們的身世、思想、習(xí)性、交際范圍、經(jīng)濟(jì)常識等,都必須詳細(xì)地記載,并擬定對策,以便有助于策劃的執(zhí)行。
       
      2、策劃實施的有利害關(guān)系組織或團(tuán)體的對策
       
      策劃時常常牽一發(fā)而動全身,關(guān)系到別的組織或團(tuán)體,這時便要具體分析它們會在策劃中得到什么利益,或是失掉什么利益,它們會支持還是阻撓策劃的實施,如有支持幫助,能利用多少?如會構(gòu)成障礙,是否會影響策劃實施,程度有多大……這些,都必須制定具體的對策。
       
      3、策劃實施中的資金對策
       
      策劃與錢脫不了關(guān)系,策劃的實施開始需投入多少資金?隨著策劃展開資金如何運轉(zhuǎn),還需多少?策劃總共要多少資金?可供運用的資金有多少?不足部分該怎么辦?別的組織能提供多少?最后的收益有多少?怎樣分成?……對資金運用事先要有所規(guī)劃,這樣才能把錢用在刀刃上。
       
      4、策劃實施同大眾傳播媒介的關(guān)系對策
       
      有效而巧妙地運用大眾傳播媒介,能使策劃迅速地在社會中產(chǎn)生影響和反映。如何有計劃、有步驟地把新聞推向“熱點”,如何以新聞媒介為“橋”通達(dá)公眾,使之對策劃活動產(chǎn)生興趣,積極參予,都需制定詳細(xì)對策,并注意對不同的媒介采用不同的方式,才能達(dá)到最佳的傳播效果。
       
      5、策劃實施中的障礙因素及消除對策
       
      由于策劃往往是“想人之所未想”、首開先河的活動,就必然會在社會中引起種種抵觸,出現(xiàn)種種懷疑,即使最受大眾歡迎的策劃也會碰上障礙。因此在實施策劃前一定要細(xì)致地估量其風(fēng)險,預(yù)測障礙因素,并準(zhǔn)備應(yīng)急對策和消除方法,以便使損失減至最低程度。
       
      6、與策劃實施有關(guān)的政府機(jī)構(gòu)對策
       
      政府是管理社會的權(quán)力機(jī)構(gòu),在策劃實施中,難免要和政府的有關(guān)部門打交道,如能精心準(zhǔn)備好對策,如請某位政府首腦出面擔(dān)任策劃執(zhí)行委員會中的名譽職務(wù),請政府某部門牽頭或參與某部分工作等辦法,均能增添策劃的權(quán)威性,使之降低風(fēng)險,更易執(zhí)行。
       
      7、與策劃實施有關(guān)的法律問題
       
      有的策劃純屬異想天開,沒有先例可循,不免會在各種法律條文中磕磕碰碰,一旦牽涉法律麻煩,則有可能拖上一年半載,使策劃良機(jī)盡失,半途而廢。因此,策劃實施前一定要綜合考慮各種法律因素,小心翼翼地避開法律禁止的雷區(qū),以免策劃中途流產(chǎn),而在法律的“規(guī)矩”之外,策劃才可以自由飛翔。
       
      鄭州專業(yè)的活動策劃公司——鄭州鵬輝會務(wù),成立于2006年, 集傳媒運營和品牌管家為一體, 長期致力于品牌全資源整合傳播和落地公關(guān)策劃執(zhí)行服務(wù)。我們的優(yōu)勢:客群優(yōu)勢;演藝人員的組織優(yōu)勢;強大的媒體公關(guān)能力;組織大型活動的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗;超強的現(xiàn)場把控能力;對細(xì)節(jié)的細(xì)微把控。我們的資源:鄭州獨家擁有的特技軟件設(shè)備;頂級藝人的邀請能力;專業(yè)而團(tuán)結(jié)的策劃小組;強勁的媒體資源展示。

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