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      2016產品招商會策劃方案

      發(fā)表于:2016/6/30 11:17:56來源:瀏覽

       成功的招商會議是企業(yè)打開區(qū)域市場或者全國市場中很關鍵的環(huán)節(jié),一方面企業(yè)可以通過招商會議,向潛在或者意向客戶傳遞產品、營銷、代理優(yōu)惠政策等信息,以吸引客戶加盟,使我們通過這樣有效的渠道拓展市場。另外招商會也是樹立企業(yè)品牌與宣傳的很好方式。

        策劃招商會首先要確定一個好的主題,然后擬定會議時間和地點。招商會是個系統(tǒng)工程,分會前、會中、會后三個階段,每個階段又分為許多步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團隊具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力,才能使會議達到理想的目的。

        主題:2011年藥品營銷財富論壇峰會暨國家一類降糖新藥:“xxx“產品招商會

        宗旨:展示產品特點及公司實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.

        程序及具體細節(jié):

        一、招商會議時間策略和地點策略

       。1)時間策略:招商會議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。

       。2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)

        二、招商人員及參會工作人員培訓

        首先對招商人員作一些必要的培訓:

        一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:

        a.企業(yè)及產品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。

        b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。

        c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)

        d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

       。1)招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。

       。2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、個人愛好等。

       。3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。

       。4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

        三、會議邀請對象確定

        主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分

        通過市場細分界定招商對象:通過市場調查,在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)

        四、確定招商宣傳渠道

       。ㄒ唬┩ㄟ^在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產品招商廣告。

       。ǘ┩ㄟ^短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

        (三)通過公司營銷人員,邀請主要準客戶參加會議,設計具有超強殺傷力的邀請函。

        五、合同策劃:對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見,根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

        六、招商會細節(jié)安排,招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。

       。1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作

       。2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。

        (3)招商會上要有營銷策劃人員、產品經(jīng)理對當前市場和產品做詳細的分析講解?梢杂山(jīng)銷商現(xiàn)場提問關于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。

       。4)公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。

       。5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)

       。6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權,這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準客戶產生強大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領,他們可能就會現(xiàn)場簽單。

       。7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。

        (8)會議結束后贈送禮品。

        七、會后跟單流程

       。1)電話跟蹤回訪

       。2)營銷人員親自登門拜訪

        八、招商會結束后做好善后工作

       。1)安排好客戶的返程事宜

       。2)總結此次招商會的得失

       。3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔

        會議程序:

        順序進行內容(演講)演講人時間安排

        1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘

        2公司介紹(配合文字及vcd資料投影展示)公司負責人10-15分鐘

        3產品介紹(配文字、圖片投影展示)產品經(jīng)理20-30分鐘

        4營銷模式、產品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)公司營銷負責人或所合作的著名營銷策劃公司負責人30分鐘

        5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘

        6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘

        7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘

        8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時

        9簽約商務代表、營銷負責人1天

        具體時間安排:

        1.9:00-10:00來賓簽到(派發(fā)禮品),參觀展示(人員陪同講解)。

        2.10:00-10:30領導講話

        3.10:30-11:00企業(yè)負責人講解。合作單位介紹(如醫(yī)院等),

        4.11:00-11:20前期客戶代表談經(jīng)營心得。消費者代表談服務便利性;

        5.11:20-12:00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約),工作人員宣讀簽約政策,營造氣氛,促成簽約。

        6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎

        7.1:30-3:00分組討論;

        8.3:00-5:00公司參觀,簽約。

        九.費用預算(以預計到會人計算)

        1.場租費:

        2.中餐(桌):

        3.交通車:

        4.空飄(2-6個)

        5.氣拱門(1個)

        6.花籃(6-8個)

        7.禮品(200份)

        8.紅包:

        9.攝影攝像

        10.pop(張)

        11.展板(2*3米),6塊

        12.易拉寶:10個

        13.邀請函(份)

        14.歌舞表演(?)

        15.主持人

        16.其它

        整個會議過程要注意三個關鍵方面:

        1、演講水準。演講人衣著、氣質、口才、內容準備都關系著效果,因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質。

        2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標趨向一致,但就單獨個體來說心態(tài)較為復雜,目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力,對經(jīng)銷商可能提出的問題要準備充分。

        3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。

        總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動,關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細致、而周密。

      以上配置需要貼合會場和客戶要求去定制,更多需求請咨詢15290887056

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