怎么做好事件營銷?——鄭州活動(dòng)策劃公司
發(fā)表于：2017/9/15 15:50:30來源：瀏覽次事件營銷的重要性不言而喻，諸多企業(yè)和商家利用這一營銷利器把自己的品牌打造的人盡皆知，如杜蕾斯，小米等等，所以企業(yè)學(xué)會(huì)做事件營銷還是很有必要的，只是事件營銷應(yīng)該怎么做?針對(duì)這一問題，鄭州鵬輝鄭州活動(dòng)策劃公司根據(jù)自身多年來從事事件營銷的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了以下幾點(diǎn)供大家參考。
第一，格局和定位，決定了事件營銷重要策劃的要點(diǎn)。
真正清晰了解產(chǎn)品的發(fā)源點(diǎn)在哪里，目標(biāo)消費(fèi)者是誰，滿足了哪些痛點(diǎn)的需求，否則在營銷方案的比較過程中，自己會(huì)陷入到選擇性困境。對(duì)自身需求定位很重要的一點(diǎn)，是格局和定位。跟你品牌的針對(duì)性和關(guān)聯(lián)性到底怎么樣，決定企業(yè)本身進(jìn)行傳播時(shí)候的終極效果。
比如奧運(yùn)會(huì)，賽場里除了運(yùn)動(dòng)員身上的衣服和鞋子，不允許出現(xiàn)任何其他商業(yè)廣告。因?yàn)閵W林匹克是追求更快、更高、更強(qiáng)的展示地。恰恰由于奧運(yùn)會(huì)離商業(yè)更遠(yuǎn)，離人性更近，所以擁有的5個(gè)圈的品牌高度，空前高。
你和它在一起不會(huì)有銅臭味，所以麥當(dāng)勞成為TOP贊助商，和5個(gè)圈在一起的時(shí)候麥當(dāng)勞不再是垃圾食品，變成了奧運(yùn)一起麥當(dāng)勞。當(dāng)可口可樂和5個(gè)圈在一起時(shí)候，不再是垃圾飲料，而是在開的一瞬間，讓你享受到運(yùn)動(dòng)和瞬間爆發(fā)。當(dāng)這些品牌之間發(fā)生共鳴的時(shí)候，由于奧林匹克的格局，從而將一個(gè)企業(yè)的品牌，拉到空前高度。
第二，創(chuàng)意的新奇特。
蘋果第一代手機(jī)發(fā)布的時(shí)候，在一個(gè)黑色巨大的背景屏上，有一堆渾身雪白的人，只露兩只眼睛。背后來了一道光照過去，所有人類即將被顛覆，這就是它誕生時(shí)的一個(gè)狀態(tài)。創(chuàng)意如果沒有達(dá)到新奇特中至少一個(gè)點(diǎn)的要求，我們堅(jiān)決不做。
第三，參與感(角色感)與時(shí)代特質(zhì)。
參與感重要的特點(diǎn)，是它一定要跟自身的價(jià)格觀認(rèn)同，才有可能參與其中。比如那些羅粉，實(shí)際上并不是真正對(duì)羅振宇多么著迷，而是感覺到我參與到他所做的事情中，覺得自己的價(jià)值得到確認(rèn)。
每個(gè)人都希望扮演一個(gè)角色，這是一個(gè)人確認(rèn)自我價(jià)值的重要渠道和方式。所以進(jìn)行銷售和產(chǎn)品營銷、品牌營銷的時(shí)候，讓消費(fèi)者能夠參與其中，是非常重要一點(diǎn)。大家未必一定參與到你的研發(fā)、你的事件，只要感覺到我做的事情和我所喜歡、欣賞的企業(yè)之間有關(guān)系。
第四，正能量。
最專業(yè)的鄭州活動(dòng)策劃公司——鄭州鵬輝，成立于2006年， 集傳媒運(yùn)營和品牌管家為一體， 長期致力于品牌全資源整合傳播和落地公關(guān)策劃執(zhí)行服務(wù)。我們的優(yōu)勢(shì)：客群優(yōu)勢(shì)；演藝人員的組織優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)大的媒體公關(guān)能力；組織大型活動(dòng)的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；超強(qiáng)的現(xiàn)場把控能力；對(duì)細(xì)節(jié)的細(xì)微把控。我們的資源：鄭州獨(dú)家擁有的特技軟件設(shè)備；頂級(jí)藝人的邀請(qǐng)能力；專業(yè)而團(tuán)結(jié)的策劃小組；強(qiáng)勁的媒體資源展示。
